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足协的面试题有哪些?让我们听听证人怎么说

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宇唐体育注:

作为一名涉足足球20多年的85后球员,我对这项让世界为之疯狂的运动非常感兴趣,有一种无与伦比的感觉。结合这些年来对足球的执着和热爱,恰逢足协公开招聘面试的机会。感慨万千,所以写了这篇貌似流水账的文章。他绝不是足球圈的人,最多只能算是一个生活在足球圈边缘的草根公民韩国足球队员学历,希望为中国足球的腾飞做出自己的微不足道的贡献。与他对足球的热爱。也许我的立场可能会导致片面或幼稚的观点。也希望各位前辈、同胞、有识之士给予指导和帮助。我只是希望我的一些非常不成熟的观点能够被成熟的人看到。希望我们能成为中国足球腾飞的一代。

简介:

从我还是个蹒跚学步的孩子开始,我父亲对足球的热爱就一直在我的血液中。他的父亲从小工作就很忙,唯一和他在一起的时间几乎是周末在高尔夫球场上。所以足球似乎承载了我对像我父亲这样的人的无言的爱。虽然这次足协社会足球发展部的面试,在老一辈的眼里,是一次非常冒险的转行,但父亲给了他很大的肯定和支持。他想,既然我这么热爱足球,那可能是个不错的选择。

从小学开始,我就每天组织我的朋友们一起踢足球。在初中、高中、大学甚至研究生中,他一直是领队。多年来,我以大学所学的工商管理专业为基础,在小微足球俱乐部的管理方面积累了一些经验和经验。

足协专访:

自从足协公开全球招募公告后,有几个朋友在微信上给我发消息,说我应该试试。仔细阅读招聘要求后,我发现足协在此次招聘中非常重视学历和英语能力。结合自己的优势,我觉得应该非常有把握申请社会足球发展这个职位。我有信心,当我踢足球时,我的英语非常好,当我英语好时,我也擅长足球。就算有擅长英格兰足球的人,也不应该像我这样有这么长的基层球队管理经验。于是我拨通了足协的公开招募电话。

但因为其他原因,通过了两轮面试后,我不得不放弃这次进入足协的机会,这真是一个无奈的选择。感谢面试老师对我多年努力的认可,让我坚定了在基层发展基层足球俱乐部的决心。但我不会放弃我的足球梦想,我仍会坚守在草根足球的位置,继续前行。我也相信,在中国,有很多像我一样热爱足球、坚定信念前行的人。有了这些人,中国足球的希望就在眼前。采访内容和谈话内容我至今记忆犹新。以下内容将尽量还原现场问答,让读者全面了解整个采访过程。这次采访前后,也让我对中国足球有了更多的了解和了解,我的立场也更加清晰了。

第一次面试

虽然我在北京的草根足球圈工作了三年多,热爱足球也二十多年,但这是我第一次踏入足协办公楼。这个曾经一次次出现在电视新闻屏幕上的地方,现在感觉很亲切。以至于面试前我和保安聊了一会儿。

在那次采访中,因为上周末天气寒冷,我在场边看球时感冒咳嗽。因为是第一次面试,为了给面试老师留下好印象,我特意穿了我队的羽绒服。进了房间,想把羽绒服脱掉,但是老师好心提醒我,会议室太冷了,要多穿点衣服。所以在整个 50 分钟的采访中,我一直穿着及膝的羽绒服,这似乎也有点糟糕。

简单介绍一下自己。

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在这个问题中,我简要描述了我的简历和教育。

你在足球方面有什么经验?

小学队、初中致力于网球文化课、高中队、大学一线队,组建了英国莱斯特中国联队,创立了回国后引以为豪的“起源”。

简单介绍一下你的团队

现在我可以打开对话,对起源有了很多经验。从第一场比赛开始,对球员构成、平均年龄、俱乐部资金管理、参加的联赛、训练制度、出勤制度等一一进行了描述。所以我就这个问题讲了大约 10 分钟。

作为社交足球的参与者和组织者,您认为您目前面临的最大困难是什么?

我认为每个团队都面临着不同的问题。随着国家自上而下对足球运动的重视程度越来越高,涉足足球的人也越来越多,所以作为一支草根球队,他们不会担心无法聚集人或找不到对手的问题.

我们的团队已经看到了足球热的影响。这种影响对于足球本身的发展来说是一件好事。更多的人涉足足球,更多的资本开始关注足球。这些都是好事。但正是因为需求增加,供应跟不上,所以我们队发现修好足球场越来越难。尤其是在北京,无论是私人团队、公司团队、企业团队等等,都需要场地。球队越来越多,可供选择的场地越来越少,这注定会导致场地成本的增加。对于一个草根团队来说,场地是不可避免的问题,也是团队开支的最大部分。

另外,虽然我们是草根玩家,但无论我们现在的水平如何,都一定有过职业梦想。我梦想进入一支职业球队,在一个有几万人的体育场里踢球。我们的球队目前定位于打造最专业的业余球队,要求球员以专业的态度,专业的管理和运营球队。从组队成立的第一天起,我就一直在想着把起源注册为所谓的起草组。但是现在我遇到了一个比较困惑的问题,我也向足球圈的朋友请教过,但是我还是不知道怎么注册我们的球队。也许像我们这样的其他草根球队想注册成为足协认证的足球队,但是没有标准的流程可以参考。

业余玩家注册也是个大问题。据说,欧洲足球发达国家的足球人口动辄百万,而媒体报道的中国足球注册足球人口少得可怜。有人说,欧洲列强可以从百万中选出22支国家队,而中国国家队则是从数千中选出的。事实上,这种说法是不正确的,甚至有点偷概念的嫌疑。比如我最熟悉的英国,在英国足协注册和认证的联赛中,上下联赛多达20个。要知道,英国只有河北省的面积。但是,中国从来不缺足球运动员,也就是所谓的足球人口。

每个周末,尤其是近两年,在北京,我们都能看到各个足球场馆举办各种形式和形式的联赛。诚然,这些球员都计入国足人口。确实可以达到国际足联曾经宣布的中国3000万足球人口。如果我们能团结这3000万人,根本没有其他国家可以比拟。承认他们对足球的热情,谨慎管理并给予足够的支持。足球是一项人们离不开的运动。

中国有非常扎实的足球基础,这些人的热情其实是发自内心的热爱足球。尽管中国足球自2002年世界杯以来经历了十多年的低谷,但这些人从未离开过足球,可见这才是真爱。现在如雨后春笋般涌现的青少年足球训练项目从侧面印证了这一点。越来越多的家长愿意延续自己的足球梦,把足球梦寄托在孩子身上。对于我们的草根球员来说,如果能够注册成为中国足协认可的业余球员,实际上会在很大程度上提升我们的士气和归属感。我们将有一种荣誉感和使命感,代表中国足球的一份子,通过运动来增加球队的粘性和对运动的热爱。

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您对自己团队的发展有何看法?

早在2014年12月20日的年会上,我就提出要打造百年团队。脑海里有一幅画面,就是我们团队建队初期的全家福。经过时间的洗礼,它已成为一张褪色的老照片,挂在我们未来主场球员通道的墙上。当我们老了,不能踢球,但我们可以像博比·查尔顿等足球老将一样坐在包厢里,看着新一代踢职业联赛。因为欧洲任何一支球队都有上百年的历史,为什么能坚持这么久而不消失?这些球队一开始并不是职业俱乐部,但多年来慢慢发展成为今天的规模。

所以我的球队不会着急,也不会像个别俱乐部那样通过公司或老板的赞助来邀请很多退役或半职业球员组建球队。拿下冠军然后当场解散。这不是我们想要的,也不是中国足球需要的。元电希望一步一个脚印走下去,慢慢发展,成为一家受人尊敬的足球俱乐部。

我的出身是团队的文化建设。小平同志曾经说过:“双手抓,双手要用力。”作为一支足球队,实力和成绩是硬件指标,球队文化建设是软件。团队的硬件其实很容易升级。如果找到一些曾经打过梯队的选手加入,成绩自然会迅速提升。然而,文化的建设不是一蹴而就的,因为它需要相互理解和感染。有人认为,球队打完后一起喝酒,可以迅速增加球队的凝聚力。是的,这种社交活动可以让大家快速了解彼此,增加信任,但这一定不是所谓的团队文化。

比如为了增加球队的粘性和归属感,早在2008年莱斯特中国联队在英国成立的时候,当时所有的草根球队还穿着各种豪门俱乐部和国家队的衣服团队,我已经为您自己的团队设计制服等等。但现在在原点,在众多球员经理的支持下,我们的文化建设可以说是全面开花。车贴、手机贴、打衣服、纪念衫、参与社会公益事业、创造条件去外地打客场比赛等,以及公众号推送的新闻等。

虽然我们作为一支普通的草根足球队,看台上没有球迷,但我们创造了自己的球迷文化。当有人问我你是哪支球队的粉丝时,我每次都非常自豪地告诉他们我是 的粉丝。因为我了解我的团队,而那个团队已经融入了我的生活。在英国,你其实可以意识到足球不再只是一种文化,更多的球迷相信足球是一种信仰。尤其是在最后一轮联赛各级保级大战中,你会看到球迷十指相扣、祈祷的画面。这种上升到信仰层面的足球文化,需要时间慢慢沉淀,逐渐形成。任何意义。

最让人欣慰的是,分别在上海和深圳建立了兄弟战队。由于球队的组成比较独特,海归足球队模式的起源已经得到了他们的认可。在老家唐山,在兄弟二人的管理下,成立了元典青年足球训练营。据了解,如果草根团队能在全国范围内形成连锁效应,应该没有。

如果你以后来足协工作,可能会面临很大的社会压力。您如何看待这种压力?

我已经为这个问题做好了充分的准备。事实上,社会对中国足协乃至中国足球的压力,其实是因为大家还没有放弃中国足球,是一种爱的表达。但同时,即使中国国家队在各项赛事中的表现不尽如人意,问题也不仅仅是国家队的水平,不仅仅是从事足球的人的水平,也不仅仅是三年和五年。可以立即转变。中国足球的问题其实是整个社会的真实写照。与其他足球发达国家相比,我们现代职业足球才刚刚起步,刚才提到的足球文化可以说是白手起家。 20多年的职业联赛只是一代人。欧洲俱乐部球迷的季票是祖辈传下来的传家宝,短期内我们不会看到这样的现象。这种足球文化的传承需要时间,大家对足球的理解也需要时间去提升。

与我们的团队一起参加国际联赛,并与外国人竞争。通过在英国和当地人的踢球和训练,我可以深刻地体会到,中国人和外国人对足球的理解是天壤之别。足球意识、态度和精神存在很大差距。不是我们不努力,而是对手太强了。这种力量是无法通过强化训练或特殊训练来超越的。先不说职业层面的水平差距,说说草根足球的差距。我们团队的组成已经很好,个人能力很强。在国际联赛中,我们的球员可以一对一战胜老外,但一场比赛之后,我们并没有太多优势,结果喜忧参半。

曾经有人质疑,中国人身体素质不好,老外的肌肉型远不如老外。那么我们如何解释日本人和韩国人在世界舞台上的成功呢?日本人和韩国人的肌肉质量能和欧洲人一样吗?在我们参加的国际联赛中,日本队的战术素养在整个联赛中绝对是一流的,各种合作都有着教科书般的标准和规范。得益于从小参与足球训练,他们收获了团队足球的精髓。足球的理解比我们更深。虽然中国是足球的发源地,但我们真正开始足球还为时已晚,留给我们的时间不多,也没有足够的时间去思考和体验。

为什么中国在乒乓球、跳水、羽毛球等运动项目上处于世界领先地位?因为我们在这些项目中玩的太多了,长期的积累让我们对这些运动的每一个细节都有非常全面的了解。我认为中国足球不应该急功近利,因为即使我们可以立即改变,结果也需要15-20年才能显现出来。更何况,我们还需要在足球界进行更多的理论和实践探索。

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有人会责备,中国足球这20年在做什么?说起我国足球人才落后的问题,有人会指责国家没有把青少年足球发展好。有球迷说,青少年足球变龄参加的不良现象很普遍?所以让我问一个热爱足球20年的足球迷的几个问题。在过去的 20 年里,我们对足球本身有什么新的了解吗?有多少人还对足球是一项头脑简单、发展良好的运动抱有很大的误解?人才缺货。那时,我们的孩子在周末参加了钢琴、国际象棋、书法和绘画以及各种语言和数学的额外课程。又有多少孩子去参加足球活动?校园足球这几年才流行起来,但我想问问那些校长,足球突围练习是什么意思?成千上万的孩子正在用足球做运动。这是一所守门员培训学校吗?

如果这不是追随者或虚荣项目,那我请你把我在学校时被没收的 20 个足球还给我。说到改变年龄,除了韩国和日本的世界杯,其他时候我们要求国家队每四年重新参加一次世界杯,抱怨每次输球都要等4年。正如我刚才所说,即使我们从头开始,至少需要15-20年才能恢复辉煌。所以每次我们要求国家队在短短四年内发生翻天覆地的变化,必然会给各级足球从业者带来更大的压力。

所以考虑到上述问题,大家可能不理解足协的压力。事实上,我们全国的球迷对足球本身的了解还不够。我认为足协的工作人员本身就是球迷,否则他们一开始就不会选择这份工作。全世界的粉丝都是一家人。只要目标一致,大家需要做的就是共同进步,提高对足球的理解。事实上,在足球发达的英国,英国球迷也会对足协有各种各样的看法,俱乐部球迷每天都会骂俱乐部经理,有些球员也会因为态度而被自己的球迷嘘。在我看来,这很正常,也是足球的一部分。它不会因为足球本身固有的问题而影响我对足球的热爱。俗话说,爱就是他。

你觉得这个职位怎么样?

通过对英国草根足球联赛体系的了解,我发现中国的草根在很大程度上受到地域限制。即便是只有河北省大小的英国,也会分为区域联赛和更高级别的联赛。而我们以幅员辽阔为荣,制约着全国联赛在气候、交通、赛事组织运营等方面的垂直发展。比如哈尔滨亿腾在中国顶级联赛中连续7个客场出战,真是无奈。在英格兰,即便是距离北部曼彻斯特或约克业余球队比较近的在最南端的布莱顿打客场,大巴也能在3-4小时内到达。早上出发,下午3点到达。在中国,估计除了新疆、西藏、内蒙古等,只有各省级联赛能做到这一点。因此,我认为草根足球先以城市为单位,再以省为单位设计联赛,是比较现实的做法。毕竟打客场需要大量的资金支持和时间保障,这对于大部分草根球队来说还是个大问题。

全国职业联赛是金字塔的尖顶,而省级联赛其实需要强大的资金支持和投入来保证联赛的顺利进行。因此,参加省级联赛的球队必须是市级联赛,在运营管理和实力上都比较优秀的球队。事实上,省级联赛可以根据具体情况分为几个级别。市政联赛在资金和时间上的成本更低,可以达到更多的水平。但是,我们要鼓励这些基层队伍规范化、流程化管理,要鼓励这些队伍长期稳定,而不是随时拼凑一个队伍拿下冠军,然后就解散了。寻找自己母亲的地方。

我还参加了英国的地区联赛。这些联赛基本上都是在至少有十个天然草地的公园里进行的。全区的队伍都来这里打球。许多体育场都有网。需要自己挂,但大家还是很喜欢,因为场地是市政府免费提供的。虽然这些场馆条件参差不齐,甚至有些场馆坡地起伏,但大家的热情丝毫没有减弱,因为每个球员只需要承担来回的交通费用,这样就可以降低踢球的成本几乎可以忽略不计。

当然,英国队已经达到了一定的水平,强制条件是必须有自己的主场和青训体系。即使是一个只有几千人的小镇球队,也会有自己的球迷和队员。孩子们去看比赛并参加他们的训练。这样的政策法规,其实极大地鼓励了小俱乐部的长远发展,为他们成为百年老队奠定了非常坚实的基础。这种以社区为基础的团队在很大程度上具有足够的稳定性和长远规划的优势。在这方面,北京的回龙观联赛和大兴中超都做得很好。这些联赛强大而稳定。社区型的球队和联赛,只要不被这里拆掉,应该可以发展十年甚至两年。十年发展规划与传承。

如果你申请一份社交足球的工作,你认为你需要改进什么?

我认为足球本身是一项非常复杂的运动,草根足球俱乐部的管理也不是小事。所以我认为我有太多需要改进和改进的地方。一是对职业足球这项运动有更专业、更深入的了解。那么,如果你来到足协工作,你需要了解内部工作流程。最重要的是管理全国的基层足球,管理好一支基层足球队。但因为我热爱这项运动,我会推动自己不断进步。

现在你有一份非常稳定的工作和不错的收入。是什么让你报名参加足协的招聘会?

开个玩笑,我也有三个足球梦,哈哈哈。因为足球一直流淌在我的血液里,社会足球是中国足球金字塔的根基,我也一直涉足草根足球。我对基层的情况比较了解,考虑到各种因素,所以如果能来足协搞社会足球,我应该离自己的梦想又近了一步,也可以有一个实现的方向他的足球梦想。

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当你来到足协工作的时候,你可能没有那么多精力去管理你创办的海归足球队。你考虑过这个吗?

是的,我已经考虑过很多次了。其实我的队伍现在很健康,很多队员都很热情。另外,选手的素质非常高,给了我很多理解和支持。队伍进入了一种自动巡航的模式,比较稳定,即使没有我,我相信队伍也能正常运转。

面试结束后,老师告诉我要多穿衣服,早日康复,感觉温暖。和足协的老师们聊了将近一个小时的足球,感觉神清气爽。

第二次面试

30分钟英文笔译能力测试,英译中,中译英。经常用电脑打字,一会字字手写有点不舒服,但是内容还是很简单的。

中文采访中,有几位老师在第一次采访时在场,两位初次见面的老师主持了采访。我做了一个简短的自我介绍,然后再次介绍了我组织草根团队的经历,特别是回国后的起源故事。之后,面试官提问。

作为草根足球队的经理,您目前面临的最大挑战是什么?

我认为所有业余球队都有自己的定位和目标。只有清楚地知道自己的目标,才会出现最需要解决的问题和挑战。

从我自己的团队来说,我觉得管理和运营团队并不太难。它只需要热情和能量。当然,在改进管理模式方面还有很多需要学习的地方。短期目标是希望大家能够通过比赛和训练,对足球有更深的了解和感受,从而提高自己的足球水平。球员们从事业余足球多年,形成了固定的思维方式。改变每个人的足球习惯其实是非常困难的。为了打得更好,我们还邀请了教练给大家讲课和训练。这个过程就像让左撇子右手拿着筷子吃饭一样。技战术方面的提升其实是我们业余球队面临的一个大问题。如果草根足球的水平越来越高,我想中国足球的水平也会提高。

你在组织业余足球方面有什么优势吗?

从小学到高中,她一直是班上的体育委员。从小学一直到研究生,一直到现在,我一直在组织一支足球队。所谓的基础管理经验很多,这套流程我也很清楚。另外,在性格上,我有唐山人的真正正能量,也很讲究原则。自从球队在北京组建以来,除了球员的大力支持外,我们的球队从未放弃或罢工,也没有发生过任何形式的战斗。因为我相信,一支优秀的足球队,只需要踢出最纯粹的足球。在足球规则中,尊重对手、裁判、比赛组织者以及为足球而努力的每一个人。所以在过去的三年里,我们与自己的选手、场地、赛事主办方以及我们的对手都建立了非常好的关系和相互信任。这种信任是我最看重的。

如果给你一个联赛,你会如何组织和运营它。

需要多少玩家?有多少个团队?

任何格式,八支球队,无论是什么级别,都简要描述一下你的想法。

哈哈,恰到好处,太巧了。明年,我打算从自己的出身开始自己的联赛,所以就以自己的联赛为例来谈。

原北京组有190多人。周中的一场训练,周末的两场比赛,并不能满足大家的需求,更何况我们还要保证外面联赛的成绩。所以肯定有一些球员没有足够的上场时间。那么这个需求是客观存在的,团队的人口基数已经达到了一定的水平。联赛的发展也顺势而为。

碰巧我计划组织的联赛也需要八支球队。首先韩国足球队员学历,原点内的地区可以产生4-5支队伍,外地会邀请几支队伍参加。这些受邀的球队可以制造鲶鱼效应,让联赛更具竞争力。每周末举办,采用固定会员制,即一次缴费,全年35场。春秋联赛加3个排名杯。接下来执行场地和裁判,采用8人制比赛。标准场地为半场,可同时进行两场比赛。 8支球队4场比赛,约3小时的全场比赛可以满足本周末的赛事。比赛结束后,官方公众号将推送比赛新闻和积分榜更新。事实上,组织这样一个小联盟并不难。挑战在于如何让比赛更具影响力。

因此,如果您需要媒体报道和赞助支持,这些工作也将从联盟开始。现在越来越多的网络媒体会报道和追踪业余足球,这是一件非常令人鼓舞的事情。

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